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集团党委书记、董事长蔡典维率队调研公司改革发展情况

发布时间:2020年10月13日 15:43    来源:原创    作者:党群工作部 陆璐    关注:116

      

      10月12日,集团党委书记、董事长蔡典维率队到我公司调研改革发展工作,集团党委委员、副总经理谈毅,董监办主任黄卫民、企业发改部部长谢文、党委办业务主管唐振华参加。公司领导班子成员及各部室负责人参加调研座谈。

      公司汪小山董事长就公司基本情况、上半年公司生产经营情况、百日会战工作情况、后续工作安排以及存在问题等在会上做了详细汇报。


      蔡典维董事长认真听取情况汇报后,充分肯定了公司前期,尤其是百日会战以来取得的各项成绩,对公司提出的问题进行了明确的答复。就公司下阶段工作,蔡典维董事长指出:

1、提高政治站位,强化党建引领

       深入学习贯彻习近平总书记在湖南调研的重要讲话精神,贯彻落实省委十一届十一次全体会议精神,紧紧围绕习近平总书记提出的“三高”“四新”“五要求”,深刻领会新时代的新担当、新作为;公司党总支要以此为根本遵循,抓好企业党建引领、强基提能和意识形态工作,要以“把方向、管大局、保落实”为要求,并以此促进各项工作的开展。

2、以效益为导向,努力实现高质量发展  

      要认真总结百日会战相关经验,巩固深化百日会战成果,以“五比五拼”为工作要求,进一步提升执行力和战斗力,紧扣年度目标与奋斗目标,持之以恒抓好各项工作,争取更好的业绩。

3.落实改革要求,确保混改工作圆满完成

      改革是为了促进企业的高质量发展,公司领导班子在抓经营和生产工作的同时,要高度重视战略投资者的引进,重点引进处于公司产业链上下游、与公司有业务协同的投资者,要在企业可持续发展上花精力、下功夫。

4.不走寻常路,不走同质化的老路子

      要切实领会习总书记的重要讲话中“新路子、新作为、新担当、新篇章”内涵,年轻的八公司就应该更阳光、更朝气,在对核心业务的方向上,对自己有清醒的认知与定位,不走寻常路,不走同质化路子,找准细分市场,走差异化路线,厚植专业优势,提高核心竞争能力,再围绕核心业务对公司管理和科技进行创新,在过程中提升风险防控和成本控制。

5.高度重视人才工作,构建高素质人才体系

      八公司作为集团年轻的战斗单位,应该要围绕核心业务,科学构建、布局人才体系,通过招录人才、选调人才和培养人才等各种途径将专业人才聚集,构建高素质的人才队伍,打造出八公司强劲的专业能力。

      他强调,八公司要深耕区域市场,提升自主经营能力水平,切实提高项目管控力,加强资金、集采、劳务和安全指标的管控。


      集团党委委员、副总经理谈毅对八公司的整体精神面貌、百日会战中取得的成绩、金融业务创新和环保市场开拓给予了充分肯定,针对公司发展,他提出:一是经营上要提质,二是管理上要提升,三是风控上要加强。集团董监办、企业发改部也分别就相关工作提出具体要求。


      公司董事长汪小山表示,感谢集团领导对八公司的鼓励和肯定,公司一定切实领会集团领导提出的各项工作要求,并将其融入到下一步公司的发展战略和思路中去,努力实现公司高质量发展。